近日，“智聯(lián)招聘”網(wǎng)發(fā)布的一項(xiàng)6000多人參加的調(diào)查顯示，7.9%的職場人表示近期會跳槽，54.6%的人有跳槽打算，其中，“職業(yè)發(fā)展方向不明”與“薪水低”是導(dǎo)致跳槽的兩大原因。但同時(shí)，另一家求職網(wǎng)站的調(diào)查顯示，47.86%的人跳槽后會后悔，希望重回原來的工作單位。

　　畢業(yè)3年的小劉最近又在為找工作糾結(jié)。“畢業(yè)那年剛好是找工作最難的一年，我便找了家小報(bào)社先干著，過完年立馬跳到一家喜歡的雜志社，可進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)沒那么好。年底，我又去了一家都市報(bào)，但因新聞理念與主編不合，干了一年多，拿了年終獎(jiǎng)，就去了一家出版社。”在新媒體發(fā)展迅猛的當(dāng)下，小劉又動了去網(wǎng)站的念頭，“因?yàn)槎唐谔劢?jīng)歷太多，我被好幾家大網(wǎng)站淘汰了。真后悔不該總換工作，簡歷是豐富了，可含金量太低。”

　　如今，像小劉這樣的“年跳族”越來越多，他們專等拿了年終獎(jiǎng)就走人。于是，貴陽一家公司被迫想出一招：年終獎(jiǎng)等節(jié)后上班再發(fā)。北京多家公司也紛紛效仿，國貿(mào)附近一家廣告公司的人事經(jīng)理無奈地告訴記者：“往年有許多員工拿了年終獎(jiǎng)就走，今年只好推遲發(fā)。其實(shí)我們也不想這樣，但不這么做，年后就會出現(xiàn)人才斷檔。”西南大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)系主任楊東認(rèn)為，“年跳族”大多沖動、盲目，理由有對待遇不滿的，有看不到前景的，還有跟同事有矛盾或看不慣老板的。他們常把在原單位遇到的問題歸于外因，而看不到自己的不足。這樣的人即便換了新環(huán)境，也會重復(fù)過去的行為模式，很難有進(jìn)步。跳槽太多，還會讓面試官對其職業(yè)忠誠度產(chǎn)生懷疑。年輕人初期的經(jīng)驗(yàn)積累，如對工作流程的掌握、如何與人合作、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)的思路對接，以及合理安排工作等能力非常重要。“跳槽需要多方面考量，不能太沖動。一個(gè)人要想真正掌握自己崗位的能力要求，一般需要3年左右。”

　　楊東建議，跳槽前，先想清楚并準(zhǔn)備好下面3點(diǎn)：

　　1.評估風(fēng)險(xiǎn)，選對時(shí)機(jī)。跳槽前，要尋找“病根”，對癥下藥。如果是自身能力不足，要想辦法提高自己的水平。如果是目前的平臺不合適，那一定要明確自己的職業(yè)定位，找到適合自己的平臺，并評估換工作后的風(fēng)險(xiǎn)，尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

　　2.找工作先找自我。很多人缺乏正確的自我認(rèn)識，對自己的興趣、能力、價(jià)值觀一無所知。楊東建議這類人可以問自己幾個(gè)問題：我平常喜歡做什么？是否想在這個(gè)領(lǐng)域有所作為？我是否嘗試過尋找其他可能的機(jī)遇？對于這個(gè)可能的方向，我能否克服困難堅(jiān)持下去？如果你能找到答案，那你的職業(yè)定位已初具雛形。

　　3.充分了解上下家情況。跳槽前，先要審視自己對公司的不滿是否客觀，公司是否真沒有發(fā)展前景？對于下家，不僅要了解其薪酬、福利、發(fā)展前景，更要了解有沒有健全的人才管理和升遷機(jī)制。我們不妨在應(yīng)聘時(shí)有意識地觀察這些，比如面試流程是否完善、面試官是否專業(yè)、是否采用面試工具等。

　　最后，楊東提醒，如果你還是決定跳槽，那務(wù)必把上份工作交接好，這是對現(xiàn)在公司應(yīng)有的尊重。